رفتن به محتوای اصلی

امیرالمومنین علی (علیه السلام): العِلمُ سُلطانٌ مَن وَجدَهُ صالَ بِهِ وَ مَن لَم يَجِدهُ صيلَ

مهندسی کارزار حقوقی دعوا

این خدمت ناظر به طراحی نظام‌مند مسیر واقدام های مورد نیاز در جریان دعوا یا دفاع است؛ به‌گونه‌ای که تمامی اقدامهای حقوقی بر اساس یک نقشه از پیش اندیشیده‌شده و هدفمند انجام شود.

مهندسی کارزار حقوقی دعوا به معنای تبدیل فرآیند وکالت از واکنش‌های مقطعی به یک «کنش راهبردی طراحی‌شده» است. در این خدمت، پرونده به‌صورت یک پروژه حقوقی تلقی می‌شود که نیازمند برنامه‌ریزی، زمان‌بندی، طراحی تاکتیک و پیش‌بینی پیامدهاست، نه صرفاً یک دعوا که در مسیر خود هدایت شود.

در این فرآیند، نخست ساختار پرونده از منظر حقوقی، ماهوی و شکلی بازسازی می‌شود؛ سپس مسیر حرکت پرونده از ابتدا تا انتهای دادرسی ترسیم می‌گردد. این نقشه ممکن است شامل مراحلی چون انتخاب بهترین نوع دعوا، تعیین زمان طرح، چینش ادله، تقدم و تأخر ایرادات و دفاعیات، طراحی لوایح متوالی و شناخت گره‌گاه‌های حساس رسیدگی باشد.

در مهندسی کارزار حقوقی، پرونده همانند یک «عملیات چندلایه» دیده می‌شود:

  • لایه حقوقی (مواد قانونی، استدلال‌ها، مستندات)
  • لایه زمانی (زمان طرح دعوا، مهلت‌ها، دفاعیات مرحله‌ای)
  • لایه تاکتیکی (اولویت‌بندی دفاع، بهره‌گیری از رویه قضایی)
  • لایه رفتاری (شیوه مواجهه با قاضی، طرف مقابل، شهود)
  • لایه روانی (مدیریت فشار بر موکل ،طرف اختلاف و فضای پیرامون آنها)

تیم پود در این خدمت، تنها به تحلیل وضعیت موجود بسنده نمی‌کند، بلکه مسیر مطلوب را طراحی کرده و برای رسیدن به آن، گام‌های عملیاتی پیشنهاد می‌دهد. خروجی این خدمت معمولاً در قالب «نقشه کارزار حقوقی پرونده» ارائه می‌شود که شامل:

  • سناریوهای اصلی و جایگزین؛
  • مراحل اقدام در هر سناریو؛
  • ریسک‌های هر مسیر؛
  • زمان‌بندی اقدامات؛
  • و پیشنهاد نقطه ورود و خروج‌های هوشمندانه است.
  • پیش بینی نقاط عطف وتغییر مسیر در جریان کارزار حقوقی

از حیث کاربردی، این خدمت به وکیل یا مدیر حقوقی کمک می‌کند:

  • پرونده را مدیریت کند، نه آنکه توسط پرونده مدیریت شود؛
  • برای هر مرحله آمادگی قبلی داشته باشد؛
  •   از تصمیم‌های شتاب‌زده پرهیز کند؛
  • با انسجام و نظم ذهنی وارد دادگاه شود؛
  • و از حرکات واکنشی و پراکنده فاصله بگیرد.

این خدمت به‌ویژه در پرونده‌های چندمرحله‌ای، پرونده‌های سنگین مالی، پرونده‌های با ابعاد رسانه‌ای یا پرونده‌های دارای رویه حساس اهمیت مضاعف دارد. در چنین پرونده‌هایی، اشتباه در زمان‌بندی یا تقدم و تأخر دفاع، گاه از اشتباه ماهوی نیز پرهزینه‌تر است.

به بیان روشن‌تر، مهندسی کارزار حقوقی دعوا یعنی آنکه وکیل پیش از آن‌که وارد میدان شود، نقشه میدان را ترسیم کند؛ مسیر حرکت را بشناسد، موقعیت‌های خطر را علامت‌گذاری کند و با آمادگی کامل پا به دادرسی بگذارد.

این همان جایی است که پود، وکالت را از «واکنش قضایی» به «راهبری حقوقی» و تمرکز بر 《 هندسه کارزار حقوقی 》 ارتقا می‌دهد.